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轉型升級之路

效率問題成旅行社“老大難”

　　從前幾年的“觸網”到如今的布局移動端，線上線下融合的路上，傳統旅行社一直在不遺余力地迎合時代的變化。但“互聯網+旅游”并不是單純地把線下的產品搬到線上或移動端，而是要通過技術和服務的創新，促進傳統粗放式管理向精細信息化管理轉變，從根本上解決內部分工混亂、詢報價緩慢、業務情況統計更新不及時等問題，提高效率，規范管理，提升業績。

　　在此背景下催生了旅游ERP，并使之不斷迭代發展。

高效、安全、兼容

欣欣重新定義旅行社ERP

　　當前，市場上也不乏旅游ERP產品，但大多系統強調內部操作流程，相對封閉，難以進行資源的對接和渠道的歸集。

　　欣欣旅游推出的旅行社實用 ERP 系統(erp.cncn.net)是欣欣結合八年多旅游行業經驗，通過對 6000 多家旅行社調研，綜合自身強大技術實力，于2015年為行業帶來的全新旅行社整體業務系統解決方案。系統涵蓋產品管理、客戶管理、訂單管理、計調管理、財務管理、資源管理等六大管理系統。除了基本的企業內部管控以外，真正實現了“五通”：

　　(1)渠道通：各渠道的歸口統一管理。可通過一個后臺將門店、微店、網店及包括攜程、飛豬等各個OTA平臺多個渠道的產品、訂單統一歸集管理，實現產品、庫存、價格、訂單信息均雙向同步;

　　(2)產品通：實用性是一個系統發揮作用的基礎，而豐富資源的導入，無疑讓系統有了信息化的生命。欣欣ERP共享欣欣旅游網(www.cncn.com)流量資源、欣旅同業(www.china-binding.com)14萬旅游同行人脈資源及優質機票、酒店、線路產品資源，幫助旅行社用戶更大范圍地實現信息交互;

　　(3)資金通：欣欣ERP還提供供應鏈金融服務;

　　(4)數據通：根據旅行社的業務數據，提供進行各維度的數據分析，實現精準營銷和經營指導;

　　(5)監管通：與政府監管部門直接對接，實現政府數據報送、與游客電子合同簽定等，確保現上下互通。

圍繞行業痛點打造

收獲好評如潮

　　不同旅行社的需求會因業務規模、內部組織架構、業務類型等而有所不同。欣欣ERP全面涵蓋大中型旅行社的組團業務、地接業務、單項業務、綜合業務應用，幫助旅行社從銷售、服務、運營、大數據等方面重新組合業務流程，受到業內的廣泛好評。

　　陜西國旅(組團版)ERP負責人王博：欣欣組團ERP系統操作方便，產品、庫存一目了然，產品一鍵同步官網，解決了企業內部管理和收客問題。

　　福建寶中(定制版)總經理林志暉：跟欣欣ERP研發團隊溝通十分順暢，不僅在工期要求內交付，還有專人演示培訓，系統操作簡單。

　　福建勝景旅游(專線版)總經理江梅：2015年10月我們門店開始布局欣欣ERP。借助欣欣專線版ERP，發產品一鍵同步多渠道，節省了人力成本;它提供供應商、分銷商賬號，聯動供銷資源，風控的同時縮減成本，工作效率提高了90%。

　　新疆康輝(地接版)技術經理普曉露：各個單項資源調配一直很繁瑣，導游報賬都要很久，不在辦公室還會耽誤詢價回復，公司自2016月11月開通使用地接ERP，資源統一管理，導游24小時都能報賬，OP操作和安排更合理，成單率提高60%;

　　山西寶華盛世國際旅行社(綜合版)張小勇：公司總部部門、加盟/直營門市和供應商之間的協調溝通、數據對接一直操作復雜，效率低下。現在企業管理、資源采購、業務分銷、大數據分析無縫對接，實現用戶、管理、數據和資源的統一。

　　2017 CTCIS第二屆中國文旅大消費創新峰會現場，旅游同行咨詢欣欣ERP系統。

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關于欣欣旅游

　　欣欣旅游作為一家致力于服務旅行社的生態型公司，總部在廈門，下設12家分子公司，并在國內及海外均有區域運營中心。公司成立于2009年，專注幫助旅游企業實現在線化、移動化，面向旅游行業提供旅游信息化整體解決方案。

　　旗下主要運營旅游B2C平臺“欣欣旅游網”(www.cncn.com)及旅游B2b平臺“欣欣同業”(www.china-binding.com)，通過兩大平臺打通旅游供應鏈，構建成國內唯一實現集網上商鋪、在線收客、同業采購、移動分銷于一體的B2b2C復合型平臺。