“在利益面前沒有永遠的敵人”這句話在OTA(在線旅游)行業得到更深入的印證，好像就在上一秒，整個在線旅游業還處在無底限的價格戰和無休止的互訴法庭的循環狀態，而這一秒在頻繁的資本運作下，在線旅游呈現出短暫的“祥和”景象。 在線旅游行(點擊查看)
傳統領域，行業巨頭經常會并駕齊驅：可口可樂與百事可樂，阿迪達斯與耐克，麥當勞與肯德基，蘋果與三星，蒙牛與伊利，寶馬與奔馳，香格里拉與希爾頓，寶潔與聯合利華，康師傅與統一，家樂福與沃爾瑪，瑞表與卡地亞?? 但是在互聯網行業，老二的地(點擊查看)
日前，關于在線旅游網站藝龍網和去哪兒網之間的合同糾紛再起波瀾，去哪兒網向南方日報發來聲明就與藝龍的官司糾紛作出回應稱，法院判決藝龍向去哪兒網賠償812.7402萬元現金，去哪兒網給藝龍充值5200萬。但該充值不能提現，只能按照去哪兒網廣(點擊查看)
2014年5月13日，藝龍旅行網(以下簡稱藝龍)與北京住哲信息技術有限公司(下稱住哲)聯合宣布推出首家終身免費的專業酒店管理系統，7*24小時在線服務。在中國酒店行業運營使用，初步估計可以為行業節省200億酒店總體成本。住哲的免費酒店管(點擊查看)
在藝龍旅行網宣布與同程網結束雙方戰略合作后，藝龍旅行網CEO崔廣福今日發出內部郵件表示，藝龍與同程的合作今天結束，同程為此已向藝龍支付了3千萬人民幣的違約金。“如果我們持續服務同程三年，我們的財務收入絕對不如收取這3千萬違約金劃算。”他(點擊查看)
記者昨日獲悉，阿里巴巴旗下的淘寶旅行正與Expedia旗下的在線旅游服務商藝龍洽談入股。如入股成功，藝龍將對阿里系的旅游企業進行業務補充，同時Expedia也可借助阿里系旅游企業在中國與Priceline形成制衡。一位接近淘寶旅行的人士(點擊查看)
在移動互聯網時代,找干爹似乎成為直接提升自身競爭力的最佳捷徑。在獲得騰訊微信“入口”、“結盟”藝龍、獲得攜程投資后,在線旅游領域新貴同程網同時擁抱騰訊和攜程兩大大佬,資源不可謂不充裕,但如何平衡兩大陣營之間的利益?日前,同程旅游CEO吳(點擊查看)
近日，在線旅游(簡稱“OTA”)三巨頭——攜程、去哪兒、藝龍相繼發布一季度財報顯示，在新一輪市場份額爭奪戰中，彼此都付出慘重代價。攜程利潤下滑，去哪兒虧損擴大。但經過一輪較量，三家在這場競跑中已逐漸拉開距離。藝龍在酒店、機票兩塊傳統主營(點擊查看)
原標題：藝龍，猜猜誰來吃晚餐 美東時間6月30日，納斯達克上市公司藝龍大漲了21.89%。這是藝龍今年二季度以來第三次異動，前兩次分別發生在5月15號及6月18號。 更引人注目的是，每次股價暴漲都得到成交量的有力配合。由于業(點擊查看)
【摘要】在二三季度中總虧損近1.3億元的藝龍，已經不具備與攜程網打價格戰的優勢，“約戰”中提及的國際酒店領域，本身交易量就很小，藝龍網此舉相當于在給自身的國際酒店業務做廣告。 在線旅游江湖的“火藥味”一直很濃，繼10月狀告去哪兒網之后(點擊查看)