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關(guān)于“OTA”的博文  全部845篇

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  藝龍旅行網(wǎng)也宣布私有化,在中概股私有化浪潮一浪高過一浪的背景下,這或許不算是什么新聞。不過,藝龍旅行網(wǎng)私有化的消息卻在整個(gè)在線旅游市場(chǎng)引發(fā)強(qiáng)震,百度、阿里巴巴、騰訊所組成的“BAT”巨頭也正式“約戰(zhàn)”在線旅游市場(chǎng)。  騰訊要約收購(gòu)藝龍 (點(diǎn)擊查看)

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  日前藝龍旅行網(wǎng)對(duì)外宣布,其董事會(huì)收到了騰訊控股的私有化要約,以收購(gòu)藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。此消息一出,整個(gè)在線旅游市場(chǎng)再次引發(fā)了一場(chǎng)地震。  從藝龍網(wǎng)CEO江浩致全體員工的公開信可以看出,騰訊此番也并不是(點(diǎn)擊查看)

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  紅紅火火的在線旅游既改變了人們的旅游理念和旅行體驗(yàn),也悄然沖擊著旅游業(yè)傳統(tǒng)的市場(chǎng)格局。在線旅游企業(yè)和傳統(tǒng)旅行社只是處在旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的不同位置,未來(lái)可以通過線上線下的融合實(shí)現(xiàn)互利共贏。  隨著在線旅游業(yè)的興起,信息查詢、產(chǎn)品預(yù)定、服務(wù)評(píng)價(jià)(點(diǎn)擊查看)

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  各大在線旅游商以自我虧損為代價(jià)大打價(jià)格戰(zhàn),當(dāng)報(bào)價(jià)低到一定程度時(shí),導(dǎo)游、司機(jī)等從業(yè)者就難以維系生計(jì),于是,強(qiáng)制購(gòu)物、增加自費(fèi)項(xiàng)目等成為一線旅游從業(yè)者的收入來(lái)源。  在一輛旅游大巴車上,導(dǎo)游拿著話筒喊話,要求在座游客必須到購(gòu)物店購(gòu)買翡翠,不(點(diǎn)擊查看)

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  近期,不少傳統(tǒng)旅行社人士眼見OTA一路攻城略地,這次竟然打到自己家門口來(lái)了,不由得開始有點(diǎn)焦慮和恐慌。此外,最近多家主流媒體上也充斥著不少類似“OTA或?qū)⒊蔀槁眯猩缇蚰谷恕钡恼f(shuō)法。但在筆者看來(lái)這樣的說(shuō)法有偏頗,因?yàn)槭紫萇TA從來(lái)沒有要掘(點(diǎn)擊查看)

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  在線旅游市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)新的篇章。  8月4日,藝龍宣布,收到來(lái)自騰訊公司的非約束性私有化要約,騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購(gòu)除攜程、Keystone Lodging Holdings Limited(鉑濤母公司)和騰訊自己等藝龍股東外的(點(diǎn)擊查看)

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  在被信息技術(shù)所顛覆的諸多行業(yè)中,在線旅游服務(wù)提供商(Online Travel Agency,下稱OTA)成為旅游業(yè)變革的最大受益者之一。   在初步奠定了OTA市場(chǎng)第一集團(tuán)的地位之后,同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(下稱同程旅游)重新將目光(點(diǎn)擊查看)

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  前幾天,阿里巴巴集團(tuán)高調(diào)宣布獨(dú)立分拆淘寶旅游業(yè),啟用獨(dú)立品牌“去啊”,結(jié)果引發(fā)了一場(chǎng)在線旅游商之間的海報(bào)營(yíng)銷大戰(zhàn)。攜程、去哪兒、去啊、驢媽媽、同程等國(guó)內(nèi)一線的旅游電商幾乎全部卷入其中。  巧合的是,昨天作為2014中國(guó)(杭州)國(guó)際電子商(點(diǎn)擊查看)

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  逢假必堵、逢節(jié)必漲、低價(jià)團(tuán)搶客源、黑導(dǎo)游屢禁不止……在我國(guó)旅游市場(chǎng)種種亂象背后,更深層的原因在于市場(chǎng)的“三大錯(cuò)配”——休假制度錯(cuò)配:假日一起扎堆,平時(shí)都沒空兒;景區(qū)結(jié)構(gòu)錯(cuò)配:傳統(tǒng)景區(qū)擁堵,新興景區(qū)滯后;消費(fèi)供需錯(cuò)配:大路貨過剩而青少年、(點(diǎn)擊查看)

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  世界旅游組織發(fā)布的報(bào)告指出,全球前往境外旅游目的地的過夜游客較去年增長(zhǎng)了5000萬(wàn)人次。這是自2010年以來(lái),國(guó)際旅游人數(shù)連續(xù)第六年以每年4%以上的速度增長(zhǎng)。中國(guó)出境游客的持續(xù)大幅增長(zhǎng)極大推動(dòng)了日本、泰國(guó)等亞洲國(guó)家旅游業(yè),美國(guó)和歐洲一些(點(diǎn)擊查看)

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